Nuestra oferta de servicios abarca todo tipo de soluciones adaptados a las necesidades de las compañías con problemas y sus acreedores.
La superación de un proceso de crisis está compuesto de varias etapas cuyo principal fin es asegurar la vuelta de la compañía a la normalidad, donde la rapidez es el factor más relevante.
El proceso de Turnaround consiste en la optimización integral de las compañías, comenzando por la monitorización de la caja, hasta la mejora de los principales drivers del negocio.
Los servicios de apoyo a la gestión pueden resultar clave para determinados tipos de situaciones, donde la figura del CRO adopta diferentes roles dentro de las compañías.
El objetivo de la DDO es la comprensión inmediata de la estructura de costes con especial foco en sus “driver costs” y su impacto sobre la rentabilidad de la Compañía objetivo.
